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El Centro para la Integraci\u00f3n de la Medicina y las Tecnolog\u00edas Innovadoras en Catalu\u00f1a (CIMTI<\/a>) ha abierto una convocatoria<\/strong> con el apoyo de los Departamentos de Salut y de Treball, Afers Socials i Fam\u00edlies para proyectos que busquen transformar y mejorar el modelo asistencial sanitario y social en la etapa post Covid-19. El CIMTI, como instrumento del sistema catal\u00e1n de salud y social que trabaja para poner en valor las innovaciones sanitarias y sociales de alto impacto<\/strong> y hacer que lleguen a la ciudadana, tambi\u00e9n ha elaborado un Observatorio donde se recogen todas las iniciativas innovadoras de estos \u00e1mbitos para hacer frente a la pandemia de la Covid-19 con la colaboraci\u00f3n de la Ag\u00e8ncia de Qualitat i Avaluaci\u00f3 Sanit\u00e0ries de Catalunya (AQuAS<\/strong>).<\/p>\n El objetivo de estas dos iniciativas es doble. En primer lugar, se pretende documentar y dar visibilidad a las principales iniciativas de innovaci\u00f3n sanitaria y social que han surgido a ra\u00edz de la pandemia de la Covid-19 para ponerlas en valor. En segundo, tanto el Observatorio<\/strong><\/a> como la Convocatoria Reto CIMTI \u201cOportunidad para la transformaci\u00f3n del modelo asistencial sanitario y social\u201d<\/strong><\/a> quieren identificar qu\u00e9 iniciativas habr\u00eda que implementar r\u00e1pidamente cuando se produzca un nuevo brote y cu\u00e1les tendr\u00edan que adoptarse de manera permanente para dar respuesta a todos los retos y carencias que han aflorado estos \u00faltimos meses.<\/p>\n Para la consellera de Salut, Alba Verg\u00e9s,<\/strong> este nuevo Reto supone \u201cmirar nuestro d\u00eda a d\u00eda, aprender en situaciones extremas como la pandemia y mejorar como instituciones para que mejore la vida de las personas. El Reto es un ejemplo claro de innovaci\u00f3n que tiene que impactar en nuestro d\u00eda a d\u00eda. Desde el Departamento de Salut siempre trabajamos con esta voluntad de mejora y de encontrar soluciones integrales, una apuesta que este a\u00f1o incluye tambi\u00e9n muchas buenas pr\u00e1cticas y apuestas innovadoras que se han implantado durante la lucha heroica del sistema sanitario para afrontar la Covid-19. Una experiencia que esperamos que refuerce y permita reforzar todav\u00eda m\u00e1s esta convocatoria\u201d. Verg\u00e9s tambi\u00e9n ha subrayado la importancia del trabajo hecho hasta ahora para \u201cidentificar, documentar y dar visibilidad como un primer paso para facilitar el trabajo y conseguir superar el Reto\u201d. Por su parte, para Chakir el Homrani, conseller de Treball, Afers Socials i Fam\u00edlies<\/strong>, la convocatoria del CIMTI es \u201cejemplo de la innovaci\u00f3n que tiene que guiar nuestros sectores, una innovaci\u00f3n que tenemos que saber compartir y que tiene que ser la punta de lanza del futuro que queremos. Estamos junto a profesionales y empresas para pensar el futuro e imaginar nuevas modalidades de atenci\u00f3n que ayuden a vivir m\u00e1s dignamente la dependencia, que atiendan la cronicidad y la fragilidad pero que lo hagan desde la dignidad y con la persona en el centro.\u201d Finalmente, Manel Balcells, director del CIMTI<\/strong>, a\u00f1ade: \u201cEl Reto de este a\u00f1o es urgente y trabajaremos de forma conjunta para que los proyectos seleccionados puedan implementarse en el sistema en un plazo muy corto de tiempo\u201d.<\/p>\n Esta convocatoria se suma a la pol\u00edtica de retos surgidos del sistema que el CIMTI inici\u00f3 en 2019 con el objetivo de promover anualmente un reto prioritario para el sistema sanitario y social de Catalu\u00f1a<\/strong>, seleccionando las propuestas que mejor solucionen estos retos y haci\u00e9ndolas madurar. La finalidad del centro es conseguir impulsar soluciones preparadas para ser implementadas en el sistema sanitario y social y que mejoren el posicionamiento de Catalu\u00f1a en t\u00e9rminos de innovaci\u00f3n en el contexto europeo.<\/p>\n El CIMTI ha hecho p\u00fablicos recientemente los ocho proyectos seleccionados<\/a> de la convocatoria del a\u00f1o pasado sobre la \u201cMejora de la atenci\u00f3n domiciliaria integral sanitaria y social\u201d<\/strong> que el centro ha empezado a impulsar y acompa\u00f1ar. De las 31 propuestas participantes, ocho han sido seleccionadas para formar parte del Programa Impacto del centro. Los escogidos integran las cuatro tem\u00e1ticas propuestas por el Reto: la coordinaci\u00f3n entre personas, la adaptaci\u00f3n del hogar, la movilidad y la prevenci\u00f3n para la autonom\u00eda.<\/p>\n Para definir las tem\u00e1ticas del Reto CIMTI 2020<\/strong> se organiz\u00f3 un Taller de co-creaci\u00f3n con expertos del sector sanitario y social este pasado mes de junio. Profesionales l\u00edderes de los dos sectores decidieron centrar el Reto en las siguientes cuatro tem\u00e1ticas<\/strong>: transformaci\u00f3n del modelo asistencial, gesti\u00f3n y coordinaci\u00f3n de datos del \u00e1mbito sanitario y social, apoderamiento del paciente\/ciudadano y nuevos dispositivos de uso sanitario para hacer frente a una pandemia. El centro valorar\u00e1 especialmente que las propuestas tengan la capacidad de implementarse en el periodo m\u00e1ximo de un mes.<\/p>\n Con el fin de identificar y documentar los nuevos modelos de gesti\u00f3n hospitalaria implementados durante la crisis de la Covid-19, el CIMTI tambi\u00e9n ha recogido en el Observatorio el testigo de los centros hospitalarios<\/strong> con los que colabora mediante encuestas para hacer una compilaci\u00f3n de los cambios a nivel organizacional que se han llevado a cabo y poderlos compartir en todo el territorio. De la encuesta se desprende que la pandemia de la Covid-19 ha acelerado la transformaci\u00f3n digital del sistema y todos los centros sanitarios han impulsado protocolos de atenci\u00f3n asistencial en remoto<\/strong> (telemedicina). Otro punto destacado y com\u00fan en todos los hospitales encuestados es la falta de material protector que se ha sufrido. Por \u00faltimo, los centros resaltan la implicaci\u00f3n y compromiso de todos los profesionales asistenciales para reorganizar cada centro y adaptarse a la situaci\u00f3n de crisis.<\/p>\n La tipolog\u00eda de iniciativas que se han incluido en el Observatorio han sido escogidas bas\u00e1ndose en el marco de actuaci\u00f3n habitual del CIMTI: instrumentos hospitalarios, salud digital y modelos organizativos.<\/strong><\/p>\n El CIMTI est\u00e1 impulsado por la Fundaci\u00f3n LEITAT con el apoyo del Departamento de Salut de la Generalitat de Catalunya, AQuAS y la Obra Social \u201cla Caixa\u201d. Cuenta con un Consejo Asesor formado por destacadas personalidades del mundo sanitario y social y disfruta de una alianza estrat\u00e9gica con el CIMIT de Boston, Fira de Barcelona y Healthio.<\/p>\n <\/p>\n M\u00e1s informaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Convocatoria Reto CIMTI 2020: https:\/\/cimti.cat\/es\/aplica\/convocatoria-reto-cimti\/<\/a> (Primer plazo: 31 de agosto de 2020 \/ Segundo plazo: 30 de septiembre de 2020)<\/p>\n