Programa Impacto

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LA METODOLOGÍA DEL CIMTI
FINALIZACIÓN DEL SOPORTE Y ETAPA CIMTI ALUMNI

Desde el CIMTI ofrecemos el Programa Impacto un programa de aceleración de proyectos innovadores en el ámbito de la salud y social dirigido a proyectos en fase 3-5 del Ciclo de Innovación en Salud.

Los proyectos que forman parte del Programa Impacto reciben soporte en las etapas de conceptualización del proyecto, en la llegada al mercado y en la implementación en el sistema sanitario y social siguiendo una metodología propia, el Ciclo de Innovación en Salud. Nuestra metodología ha sido adaptada del Healthcare Innovation Cycle del CIMIT de Boston que, con más de 30 años de experiencia en innovación en salud, garantiza un desarrollo eficiente de las soluciones y reduce el riesgo de fracaso.

El Programa Impacto, con una duración de 15 meses, se estima que ayuda a los equipos de los proyectos a avanzar entre 1 y 2 fases del Ciclo de Innovación en Salud.

Para acceder al programa impacto se debe realizar a través de las convocatorias Innovación CIMTI o Reto CIMTI.

Con el objetivo de ayudar a nuestros proyectos a llegar al mercado y convertir su producto en un estándar en salud, el CIMTI ofrece distintos servicios relacionados con los 4 dominios del ciclo de Innovación en Salud:

• Tecnología
• Regulatoria
• Mercado y negocio
• Clínica

Además, el CIMTI también ofrece otros servicios relacionados con la financiación, la comunicación, la formación, el acceso al CIMIT de Boston, la mentorización por parte del equipo del CIMTI o el acceso al ecosistema de salud catalán.

En su totalidad, los servicios ofrecidos en el Programa Impacto se encuentran valorados en 85.000 euros.

Para acceder al catalogo completo de servicios CIMTI haz clic AQUÍ

El proceso desde la identificación de una necesidad clínica no cubierta hasta el desarrollo de una solución innovadora que se convierte en un estándar en salud es largo y supone muchos retos. Por ello, muchos de los equipos innovadores tienen dificultades durante este proceso e incluso acaban fracasando. Las probabilidades de llevar a cabo este proceso de forma exitosa aumentan cuando los equipos tienen las habilidades y experiencia necesaria para anticipar y sobreponerse a los retos. Sin embargo, la experiencia a menudo proviene de la prueba y error, que es un proceso ineficiente.

Por esta razón, el CIMIT de Boston, en base a la experiencia y conocimiento acumulado durante más de 20 años, creó la metodología del Ciclo de Innovación en Salud que permite identificar las fases a alcanzar para reducir el riesgo de la innovación y maximizar las probabilidades de éxito.

En 2017, el CIMTI adaptó esta metodología para impulsar proyectos innovadores en el ámbito de la salud y social a nivel catalán, teniendo en cuenta todas las particularidades del sistema sanitario y social catalán. El Ciclo de Innovación en Salud es una metodología que permite a las personas y entidades innovadoras avanzar de forma más rápida y eficaz.

La metodología establece una secuencia de fases desde la identificación de la necesidad clínica hasta convertirse en un estándar en salud. Para maximizar la eficiencia y probabilidad de éxito del proyecto, es importante avanzar de forma paralela en los 4 dominios (clínica, mercado/negocio, regulatoria y tecnología) en cada una de las fases.

A continuación, se describen las 10 fases del Ciclo de Innovación en Salud:

1. Necesidad: Detalles sobre las necesidades clínicas no resueltas y las soluciones disponibles en el mercado.
2. Idea: Descripción de la solución potencial a una necesidad no resuelta.
3. Prueba de concepto: Conceptos y componentes clave validados en modelos, y definición de la propuesta de valor.
4. Prueba de viabilidad: Demostración de viabilidad de la solución potencial contrastado en modelos y con stakeholders.
5. Prueba de valor: Demostración del potencial de la solución para aportar valor a los stakeholders.
6. Ensayos (clínicos) iniciales: Producción regulada de prototipos y recogida de datos clínicos y económicos.
7. Validación de la solución: Validación de la eficacia de la solución y del valor que aporta a los stakeholders.
8. Aprobación y lanzamiento: Aprobación institucional y regulatoria y salida al mercado.
9. Uso clínico: La solución se utiliza con éxito en la práctica clínica diaria.
10. Estándar en salud: La solución es reconocida como estándar en salud.

El Ciclo de Innovación en Salud permite reducir el riesgo de no llegar al mercado que poseen las soluciones innovadoras. En cada una de las fases, aparte del estado de desarrollo de la tecnología, se tienen también en consideración los dominios de clínica, mercado y negocio y regulatoria. Esto obliga a considerar los distintos aspectos que influyen en las innovaciones en salud y a identificar y mitigar los riesgos. Aparte de los aspectos relacionados con la tecnología, como la posibilidad de protegerla y el coste con relación a las alternativas, también obliga a plantear si, en el ámbito clínico, la innovación será aceptada y encaja con el flujo de trabajo y si permite producir mejoras en los resultados y/o reducir costes. O si, a nivel de mercado y negocio, se identifica una necesidad no cubierta con un conjunto de compradores potenciales interesados ​​en adquirir la innovación a un precio definido. También, cuántos recursos y tiempo habrá que invertir para conseguir la aprobación regulatoria.

Gracias a haber sido seleccionados por el CIMTI, cuando termine nuestro soporte formaréis parte de la comunidad CIMTI Alumni. Ser parte de esta comunidad no solo acredita vuestro paso por el CIMTI, sino que os ofrecerá ventajas como:

• Promoción de futuras colaboraciones en caso de que se puedan ver sinergias y maximización del impacto.
• Acceso a eventos privados organizados por el CIMTI o por alguno de sus colaboradores.
• Oportunidad de participar como ponentes en eventos organizados por el CIMTI.
• Aparición de vuestro proyecto en publicaciones del blog del CIMTI.
• Acceso al soporte puntual del CIMTI, a petición vuestra y posterior valoración del equipo del CIMTI.