{"id":6227,"date":"2023-10-23T09:17:38","date_gmt":"2023-10-23T09:17:38","guid":{"rendered":"https:\/\/cimti.cat\/ca\/?p=6227"},"modified":"2024-01-05T10:36:07","modified_gmt":"2024-01-05T10:36:07","slug":"el-treball-en-equip-de-centres-sanitaris-socials-i-instituts-de-recerca-es-clau-per-consolidar-latencio-integrada-social-i-sanitaria-i-transformar-la-societat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cimti.cat\/en\/el-treball-en-equip-de-centres-sanitaris-socials-i-instituts-de-recerca-es-clau-per-consolidar-latencio-integrada-social-i-sanitaria-i-transformar-la-societat\/","title":{"rendered":"El treball en equip de centres sanitaris, socials i instituts de recerca \u00e9s clau per consolidar l\u2019atenci\u00f3 integrada social i sanit\u00e0ria i transformar la societat."},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: 400;\">El centres de salut, representats tant per hospitals com altres dispositius assistencials com l\u2019Atenci\u00f3 Prim\u00e0ria, les resid\u00e8ncies o la nova atenci\u00f3 interm\u00e8dia, conformen una combinaci\u00f3 de talent, recursos i ambici\u00f3 claus per a la transformaci\u00f3 de la societat, la qual intenta que el major nombre de persones es mantinguin sanes el m\u00e0xim temps possible. En aquest sentit, entenem la salut no nom\u00e9s com la cura de les malalties sin\u00f3 tamb\u00e9 com el sentiment de benestar social amb l\u2019entorn del pacient.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">El Parc Taul\u00ed \u00e9s un consorci sanitari del sistema de salut catal\u00e0 p\u00fablic singular dins l\u2019ecosistema catal\u00e0 i espanyol per tres grans motius: Per la seva capacitat assistencial, que inclou tots els dispositius sanitaris que es poden disposar en un consorci sanitari (Hospital general, Salut Mental, Sociosanitari, Prim\u00e0ria i Resid\u00e8ncies); per disposar de serveis socials d\u2019atenci\u00f3 a la depend\u00e8ncia i gent gran, que li permet desplegar nous models d\u2019atenci\u00f3 integrada social i sanit\u00e0ria i, finalment, pel coneixement en recerca i innovaci\u00f3, que es canalitza a trav\u00e9s de l\u2019Institut d\u2019Investigaci\u00f3 i Innovaci\u00f3 Parc Taul\u00ed (I3PT), recentment acreditat com a centre CERCA de la Generalitat de Catalunya (Gener 2021) i com a Instituto de Investigaci\u00f3n del Instituto de Salut Carlos III del Ministerio de Ciencia e Innovaci\u00f3n y del Ministerio de Sanidad (Abril 2023). L\u2019I3PT es basa en un model cl\u00ednic i traslacional amb una base d\u2019investigadors, la majoria dels quals s\u00f3n perfils assistencials del Parc Taul\u00ed.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">En l\u2019\u00e0mbit de la innovaci\u00f3, el Parc Taul\u00ed reconeix dos elements que s\u00f3n claus a l\u2019hora de facilitar-la. S\u00f3n el talent amb capacitat de participar en els projectes des de la base i la gesti\u00f3 efica\u00e7 dels processos d\u2019innovaci\u00f3 recolzada per la direcci\u00f3 del centre. El treball en equip entre l\u2019institut de recerca i el consorci constitueix un engranatge que resulta clau per aconseguir el major impacte amb la m\u00e0xima efici\u00e8ncia.<\/p>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\"><strong>En innovaci\u00f3, el Parc Taul\u00ed reconeix dos elements claus: El talent amb capacitat per participar en els projectes des de la base i la gesti\u00f3 efica\u00e7 dels processos de canvi.<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La promoci\u00f3 del talent de base s\u2019ha fet donant prioritat a les l\u00ednies estrat\u00e8giques, les quals \u00a0s\u2019estan acabant de definir dins el nou pla estrat\u00e8gic de la corporaci\u00f3, per\u00f2 agruparan diferents tipologies de projectes d\u2019innovaci\u00f3 i estaran liderades per un professional cl\u00ednic expert, qui facilitar\u00e0 l\u2019enteniment entre la Direcci\u00f3 i els equips de treball multidisciplinaris.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Entre aquestes l\u00ednies, destaca la de la innovaci\u00f3 que fomenta la integraci\u00f3 social i sanit\u00e0ria. Aquest \u00e0mbit est\u00e0 fent replantejar el disseny dels serveis de salut i socials amb l\u2019objectiu de poder assumir l\u2019atenci\u00f3 d\u2019una poblaci\u00f3 cada dia m\u00e9s envellida i amb un conseq\u00fcent augment de la cronicitat dels problemes de salut. Aquest canvi fa que des del Parc Taul\u00ed posem focus en el desplegament de nous serveis integrats socials i sanitaris que s\u2019adaptin millor a aquesta situaci\u00f3 i que facilitin l\u2019acc\u00e9s als nous serveis de forma m\u00e9s f\u00e0cil i transparent per la ciutadania, estimulant la coordinaci\u00f3 interna i finestra \u00fanica d\u2019acc\u00e9s. Hem d\u2019aplicar noves metodologies de disseny per posar en marxa aquests serveis, amb plena participaci\u00f3 de totes les parts implicades (ciutadania, pacients, serveis de salut i socials) i orientats a ser donats a la comunitat i, sempre que es pugui, al domicili.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Pel que fa a la gesti\u00f3 efica\u00e7 de la innovaci\u00f3, es categoritza el portfoli de projectes en 4 grans \u00e0rees (Creaci\u00f3 de productes innovadors, creaci\u00f3 de nous processos, validaci\u00f3 de productes externs i licitacions innovadores). Aquesta diferenciaci\u00f3, respon a la necessitat de disposar d\u2019una manera de treballar espec\u00edfica per a cada tipologia de projecte, ja que en funci\u00f3 d\u2019aquesta, els projectes depenen m\u00e9s del consorci o de l\u2019I3PT.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong> Creaci\u00f3 de nous productes innovadors<\/strong>. Aquests projectes generen una propietat intel\u00b7lectual que dona un avantatge competitiu a l\u2019hora de comercialitzar els resultats. S\u00f3n projectes que acostumen a generar patents o copyrights, els quals poden ser transferits a empreses (llic\u00e8ncies) o a spin offs creades ad-hoc (empreses participades pel centre de recerca). Aquests projectes s\u00f3n liderats per l\u2019I3PT, ja que s\u00f3n els experts en propietat intel\u00b7lectual.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong>Creaci\u00f3 de nous processos innovadors<\/strong>. En aquest apartat, s\u2019inclouen els projectes que generen un nou proc\u00e9s (habitualment assistencial) o una redefinici\u00f3 innovadora del mateix. En aquest cas, \u00e9s el consorci el que agafa el lideratge de la innovaci\u00f3, ja que \u00e9s una reorganitzaci\u00f3 interna, per\u00f2 que genera un impacte molt important al pacient.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong>Validaci\u00f3 de productes externs. <\/strong>Per a aquests projectes es negocia amb les empreses tecnol\u00f2giques per tal de fer validacions professionalitzades dels seus productes com a pas previ a la seva potencial adopci\u00f3. En funci\u00f3 de la maduresa de la tecnologia, ser\u00e0 l\u2019institut (tecnologies menys madures) o el consorci (tecnologies m\u00e9s madures) el que tindr\u00e0 el lideratge. D\u2019aquesta manera, per a aquest tipus de projectes, hi ha un lideratge h\u00edbrid entre ambdues entitats.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-6228 \" src=\"https:\/\/cimti.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Captura-de-pantalla-2023-10-23-a-las-11.17.00.png\" alt=\"\" width=\"617\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/cimti.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Captura-de-pantalla-2023-10-23-a-las-11.17.00.png 1278w, https:\/\/cimti.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Captura-de-pantalla-2023-10-23-a-las-11.17.00-300x175.png 300w, https:\/\/cimti.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Captura-de-pantalla-2023-10-23-a-las-11.17.00-1024x598.png 1024w, https:\/\/cimti.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Captura-de-pantalla-2023-10-23-a-las-11.17.00-768x448.png 768w\" sizes=\"(max-width: 617px) 100vw, 617px\" \/><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong>Licitacions innovadores. <\/strong>En aquest cas, s\u2019utilitza el sistema de compra del consorci (els concursos p\u00fablics) per tal d\u2019incorporar innovaci\u00f3 externa. Aquest proc\u00e9s comen\u00e7a amb la definici\u00f3 detallada i contrastada de la necessitat cl\u00ednica i, posteriorment, s\u2019inicia el proc\u00e9s habitual de licitacions, el qual t\u00e9 algunes peculiaritats. En primer lloc, s\u2019ha de fer una consulta preliminar al mercat per tal de validar que hi haur\u00e0 resposta al concurs i s\u2019ha de plantejar el plec t\u00e8cnic amb elements d\u2019innovaci\u00f3, com per exemple, la no definici\u00f3 de la soluci\u00f3 final. Igualment, hi ha una innovaci\u00f3 en el sistema de pagament (pagament per valor) i, finalment, un element singular d\u2019aquest proc\u00e9s \u00e9s la necessitat d\u2019incloure dins del marc del projecte licitat la mesura dels resultat esperats mitjan\u00e7ant un estudi cl\u00ednic.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Per aquests tipus de projectes, el consorci t\u00e9 un paper protagonista perqu\u00e8 la vinculaci\u00f3 contractual de la compra es fa des d\u2019ell. Ara b\u00e9, moments com la consulta preliminar al mercat, suport en la definici\u00f3 de la necessitat cl\u00ednica i sobretot suport en l\u2019estudi dels resultats esperats, l\u2019institut disposa del mecanisme i el talent per dur-los a terme.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">En definitiva, el talent i la bona gesti\u00f3 s\u00f3n les claus per tirar endavant la innovaci\u00f3. Igual d\u2019important \u00e9s tenir bons projectes amb gent talentosa, com un ecosistema que sigui eficient i motivi als participants.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El centres de salut, representats tant per hospitals com altres dispositius assistencials com l\u2019Atenci\u00f3 Prim\u00e0ria, les resid\u00e8ncies o la nova atenci\u00f3 interm\u00e8dia, conformen una combinaci\u00f3 de talent, recursos i ambici\u00f3 claus per a la transformaci\u00f3 de la societat, la qual intenta que el major nombre de persones es mantinguin sanes el m\u00e0xim temps possible. En [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":6469,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[13,14],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6227"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6227"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6227\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6233,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6227\/revisions\/6233"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6469"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6227"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6227"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6227"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}