
{"id":6032,"date":"2023-08-20T09:00:31","date_gmt":"2023-08-20T09:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/cimti.cat\/ca\/?p=6032"},"modified":"2023-08-22T15:20:38","modified_gmt":"2023-08-22T15:20:38","slug":"limpuls-de-la-innovacio-ha-de-ser-leix-transformador-del-sistema-de-salut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cimti.cat\/en\/limpuls-de-la-innovacio-ha-de-ser-leix-transformador-del-sistema-de-salut\/","title":{"rendered":"L\u2019impuls de la innovaci\u00f3 ha de ser l\u2019eix transformador del sistema de salut"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Catalunya compte amb un sistema de salut universal, d\u2019alt nivell, amb grans professionals cl\u00ednics, i una provisi\u00f3 de serveis subjecta a uns recursos cada cop m\u00e9s escassos. La cobertura del model de salut a Catalunya es fonamenta en el seu car\u00e0cter universal i p\u00fablic, tot i que hi ha importants concerts p\u00fablics que permeten cobrir les necessitats de la poblaci\u00f3, i aquests coexisteixen amb un sector de sanitat privada rellevant. Els grans hospitals universitaris compten amb instituts de recerca que gaudeixen de reconeixement internacional i la recerca translacional ha millorat amb la creaci\u00f3 d\u2019unitats de transfer\u00e8ncia. La innovaci\u00f3 ha estat sempre present a la nostra societat, tot i que ara es disposa de m\u00e9s recursos de suport i una visi\u00f3 cada cop m\u00e9s hol\u00edstica impulsada per l\u2019inter\u00e8s dels operadors econ\u00f2mics, les empreses, la ind\u00fastria, etc. amb l\u2019objectiu de desenvolupar projectes de co-creaci\u00f3, els quals han estat molt exitosos en molts casos, per\u00f2 en d\u2019altres no han aconseguit ser adoptats pel propi sistema sanitari.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">L\u2019expertesa cl\u00ednica, assistencial, docent i de recerca ha generat un desplegament tecnol\u00f2gic i digital molt important al voltant dels principals centres hospitalaris de Catalunya que ha marcat un proc\u00e9s de transformaci\u00f3 inicial, el <em>leitmotive<\/em> del qual ha estat la R+D+i. Aquesta ha vist com l\u2019impuls industrial que han tingut sempre Barcelona i Catalunya ha comportat un punt m\u00e9s d\u2019atracci\u00f3 cap a l\u2019ecosistema sanitari per a dur a terme la innovaci\u00f3, la qual ha passat per fases i ara mateix es troba en un punt d\u2019inflexi\u00f3 que fa necessari el seu impuls com a eix transformador del sistema.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Hi ha tres tres aspectes que marquen la innovaci\u00f3 a Catalunya: L\u2019entorn hist\u00f2ric i social, el marc estrat\u00e8gic sist\u00e8mic de la transformaci\u00f3 del sistema de salut a Catalunya i el dinamisme dels operadors econ\u00f2mics. En aquest sentit, Catalunya es troba en un punt d\u2019estat de gr\u00e0cia, ja que no acostumem a tenir opcions d\u2019esdevenir agents d\u2019una transformaci\u00f3 del sistema. Des d\u2019AQuAS, representem l\u2019eina p\u00fablica que dedica un equip a transgredir el marc actual i plantejar un de nou que contribueixi a la transformaci\u00f3 d\u2019un sistema d\u2019\u00f2ptima qualitat, universal, equitatiu i sostenible. A Catalunya, no tenim un problema de fer projectes innovadors amb \u00e8xit, sin\u00f3 en poder adoptar-los des del sistema, per\u00f2 no \u00e9s nom\u00e9s \u201cculpa\u201d del sistema, ja que malgrat les restriccions econ\u00f2miques, hi ha actors que no han vist afectat el seu model de negoci i que per tant, no tenen incentius per canviar, la qual cosa genera un fort biax de <em>status quo<\/em>. Adonar-se d\u2019aix\u00f2 ha estat important per plantejar el repte estrat\u00e8gic a afrontar: pensar el mecanisme hol\u00edstic per a obtenir els resultats desitjats.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u201cAQuAS representa l\u2019eina p\u00fablica que transgredeix el marc actual i planteja un de nou que contribueixi a la transformaci\u00f3 d\u2019un sistema d\u2019\u00f2ptima qualitat, universal, equitatiu i sostenible\u201d<\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Arran d\u2019aix\u00f2, un any abans de que a la UE sort\u00eds la directiva europea que regeix la compra p\u00fablica d\u2019innovaci\u00f3, a Catalunya ja hav\u00edem establert la CPI a l\u2019agenda pol\u00edtica de salut. Per tant, Catalunya va poder pujar-se a aquest carro des del primer moment de la m\u00e0 del Ramon Maspons i la Rossana Alessandrello, sent AQuAS coordinador del primer projecte de compra p\u00fablica a nivell europeu. D\u2019aquesta manera, tant AQuAS com la resta d\u2019actors en el sistema catal\u00e0 de salut han acumulant experi\u00e8ncia amb la CPI amb la voluntat d\u2019aplicar aquest mecanisme de manera aut\u00f2noma, amb el desplegament de les CPI del sistema FEDER, per exemple, en un parell de convocat\u00f2ries. Tant interna com externament, vam fer cam\u00ed cap a l\u2019adopci\u00f3 de la compra p\u00fablica d\u2019innovaci\u00f3 com a vehicle per a transformar el nostre sistema de salut. Aquest fet fa que el sistema de salut catal\u00e0 sigui \u00fanic i pioner generant expectaci\u00f3 i essent un cas d\u2019\u00fas a estudiar i seguir.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">L\u2019equip d\u2019Innovaci\u00f3 i Prospectiva de l\u2019AQuAS i el Departament de Salut est\u00e0 treballant per ajudar al desplegament de recursos sist\u00e8mics que ajudin a donar suport, metodologia i acompanyament al llarg de la preparaci\u00f3 de projectes transformadors que aniran a parar a una CPI. Aix\u00ed, se\u2019ls ajuda a tirar endavant un plantejament estrat\u00e8gic i operatiu per afrontar el repte d\u2019introduir sostenibilitat i resili\u00e8ncia mitjan\u00e7ant una estrat\u00e8gia amb cinc eixos: estrat\u00e8gia, projectes, avaluaci\u00f3, formaci\u00f3 i comunitat.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong>Estrat\u00e8gia<\/strong>: L\u2019estrat\u00e8gia que es planteja des del sistema, \u00e9s utilitzar l\u2019oportunitat dels fons <em>Next Generation<\/em>per posar en marxa un mecanisme que activi els diferents actors del sistema amb l\u2019objectiu d\u2019aconseguir la transformaci\u00f3 d\u2019aquest, com? Assumint la compra p\u00fablica d\u2019innovaci\u00f3 com a vehicle per a l\u2019adopci\u00f3 dels \u00e0mbits sist\u00e8mics que s\u2019han detectat des dels projectes i perspectives de tecnologies transformadores, amb CPI (a nivell intern) i en la participaci\u00f3 i coordinaci\u00f3 de projectes transfronterers (a nivell extern). En aquest sentit, el risc \u00e9s m\u00e9s alt perqu\u00e8 l\u2019horitz\u00f3 de la soluci\u00f3 a la nostra necessitat est\u00e0 encara immadura i requereix un disseny d\u2019una primera aproximaci\u00f3, per exemple, amb una compra p\u00fablica pre-comercial, o b\u00e9, una compra p\u00fablica d\u2019innovaci\u00f3 per trobar una soluci\u00f3 m\u00e9s hol\u00edstica d\u2019un repte global, com \u00e9s el cas de RaDAR PPI amb el repte de la resist\u00e8ncia antimicrobiana.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong> Projectes<\/strong>: Es va identificar la necessitat de disposar de projectes d\u2019adopci\u00f3 de la innovaci\u00f3 que poguessin venir de diferents vies. D\u2019una banda, projectes <em>top-down<\/em>, considerats estrat\u00e8gics des de la perspectiva del sistema, per liderar un canvi en el sector o \u00e0rees considerades cabdals per aconseguir la transformaci\u00f3 del sistema i de l\u2019altra, projectes <em>bottom-up<\/em> que poguessin venir des de la perspectiva de les institucions, dels prove\u00efdors de salut i que es plantegessin per treballar en el marc d\u2019experi\u00e8ncies contrastades per escalar a un \u00e0mbit m\u00e9s ample dins del sistema de salut o de treball col\u00b7laboratiu de diferents entitats per dur a terme aquesta adopci\u00f3 d\u2019una soluci\u00f3 que doni resposta la necessitat no satisfeta d\u2019aquestes institucions.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong> Avaluaci\u00f3<\/strong>: Pel que fa a l\u2019adopci\u00f3 de les tecnologies innovadores, ens plantegem que en l\u2019\u00e0mbit de la generaci\u00f3 d\u2019evid\u00e8ncia en entorns de transformaci\u00f3, moltes vegades, no hi ha cap element de contrast que permeti fer una avaluaci\u00f3 d\u2019HTA a l\u2019\u00fas, per la qual cosa la creaci\u00f3 de nous models i metodologies que permetin integrar mecanismes per mesurar l\u2019impacte de les nostres intervencions resulta tamb\u00e9 un eix molt important de la nostra estrat\u00e8gia sist\u00e8mica.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong> Formaci\u00f3<\/strong>: La capacitaci\u00f3 dels professionals de la salut per assumir un rol que impliqui transformar el sistema \u00e9s indispensable si tenim en compte que la necessitat no satisfeta del nostre sistema no \u00e9s la generaci\u00f3 d\u2019experi\u00e8ncies exitoses de tecnologies innovadores en els \u00e0mbits assistencials, sin\u00f3 m\u00e9s aviat l\u2019adopci\u00f3 d\u2019aquestes pel sistema. Per\u00f2 quines solucions innovadores hem d\u2019adoptar com a sistema? Per donar resposta a aquesta pregunta es requereix que els treballs dels nostres professionals multidisciplinaris incloguin la possibilitat d\u2019incorporar nous coneixements, noves habilitats i nous rols per adre\u00e7ar conjuntament la tasca col\u00b7laborativa de l\u2019adopci\u00f3 de la innovaci\u00f3 per part dels sistemes de salut.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong> Ecosistema<\/strong>: L\u2019impuls d\u2019aquesta transformaci\u00f3 requereix formar part d\u2019una comunitat en la qual els seus membres siguin capa\u00e7os de compartir formes de fer, lli\u00e7ons apresses, metodologies, per tal de dur a terme projectes de compra p\u00fablica d\u2019innovaci\u00f3 m\u00e9s robustos i que siguin capa\u00e7os de generar millors resultats. La comunitat de pr\u00e0ctiques <a href=\"https:\/\/aquas.gencat.cat\/ca\/fem\/internacional\/pippi\/index.html\">PiPPi<\/a> (plataforma per a innovaci\u00f3 en la compra i la compra p\u00fablica d\u2019innovaci\u00f3, per les seves segles en angl\u00e8s) \u00e9s la primera comunitat de pr\u00e0ctiques dissenyada i impulsada per grans hospitals universitaris a Europa (membres d\u2019EUHA), un centre de recerca, AQuAS i el Consorci Sanitari i Social de Catalunya.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-large wp-image-6033 aligncenter\" src=\"https:\/\/cimti.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Captura-de-pantalla-2023-07-27-a-las-18.47.19-1024x513.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"321\" srcset=\"https:\/\/cimti.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Captura-de-pantalla-2023-07-27-a-las-18.47.19-1024x513.png 1024w, https:\/\/cimti.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Captura-de-pantalla-2023-07-27-a-las-18.47.19-300x150.png 300w, https:\/\/cimti.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Captura-de-pantalla-2023-07-27-a-las-18.47.19-768x385.png 768w, https:\/\/cimti.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Captura-de-pantalla-2023-07-27-a-las-18.47.19-1536x770.png 1536w, https:\/\/cimti.cat\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Captura-de-pantalla-2023-07-27-a-las-18.47.19.png 1600w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400; text-align: center;\">Ramon Maspons, <a href=\"https:\/\/pippi-platform.eu\/2023\/04\/18\/2023-relaunching-webinar\/\">PiPPi Webinar keynote: Adoption of PiPPi in public policy to transform the health System<\/a>, May 2023.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400; text-align: center;\">Aquest nou marc ens porta canvis que seran m\u00e9s aviat disruptius i pels quals hem d\u2019estar preparats. Ens duran nous models de negoci, que canviaran la relaci\u00f3 que es mant\u00e9 actualment\u00a0 amb els prove\u00efdors dirigint-la a nous models de serveis basats en solucions innovadores que donin respostes a les nostres necessitats no satisfetes.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Aconseguir un Sistema de Salut m\u00e9s eficient<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Per aconseguir un sistema de salut m\u00e9s eficient, s\u2019ha de canviar l\u2019enfoc. Des d\u2019una perspectiva sist\u00e8mica, potser s\u2019ha de transitar de parlar de cercar la efici\u00e8ncia a posar el focus en la \u00a0innovaci\u00f3 que sigui significativa pel sistema. Aix\u00f2 implica establir la proposta de valor del propi sistema de salut, per la qual cosa hem de preguntar-nos on posem l\u2019\u00e8mfasi, en els tractaments, la prevenci\u00f3 o en tots dos? O en millorar la qualitat de vida amb la malaltia, o millorar els h\u00e0bits de salut? O en optimitzar els tractaments de les malalties o dels processos de provisi\u00f3 dels nostres serveis de salut.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La nostra manera de fer projectes de compra p\u00fablica d\u2019innovaci\u00f3 ens permet tenir en compte de manera sistem\u00e0tica quins s\u00f3n els resultats que volem aconseguir per a l\u2019adopci\u00f3 de solucions innovadores i la percepci\u00f3 del valor que alimenta la demanda, va des del que \u00e9s rellevant pels pacients a el que els professionals de la salut identifiquen, orienten i impulsen des de la seva experi\u00e8ncia i coneixement del dia a dia de la provisi\u00f3 de salut, les institucions prove\u00efdores, el propi sistema i la societat en el seu conjunt.<\/p>\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Catalunya compte amb un sistema de salut universal, d\u2019alt nivell, amb grans professionals cl\u00ednics, i una provisi\u00f3 de serveis subjecta a uns recursos cada cop m\u00e9s escassos. La cobertura del model de salut a Catalunya es fonamenta en el seu car\u00e0cter universal i p\u00fablic, tot i que hi ha importants concerts p\u00fablics que permeten cobrir [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":6034,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[13,14],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6032"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6032"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6032\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6041,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6032\/revisions\/6041"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6034"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6032"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6032"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cimti.cat\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6032"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}